Know-How und Erfahrungen aus dem Bereich Human Resources
Feedback is the Breakfast of Champions!
So Ken Blanchard, Managementguru und Autor diverser Führungsratgeber.
Und weil Nutella ebenfalls “the breakfast of champions” ist, entstand für eine Präsentation dieses Bild:
feedback is the breakfast of champions
Tipps für erfolgreiches Feedback finden Sie hier:
Im Rahmen des Vortrags “Erfolgreich führen- erfolgreich sein!” von Carsten Hupke, am 15.September 2014 bei der campus managementakademie erschien in der aktuellen Ausgabe (03.2014) des Magazins für die Druck- und Medienwirtschaft / “Zukunft Medien” des Verband Druck + Medien Nord-West e.V. ein Interview im Carsten Hupke zum Thema “Grundlagen einer zeitgemäßen Mitarbeiterführung in kleinen und mittelständischen Unternehmen”
Das Interview-zeitgemäße Mitarbeiterführung finden sie hier
Erfolgreich führen- erfolgreich sein!
Unter diesem Titel hat der Geschäftsführer der GMP., Carsten Hupke, am 15.September 2014 im Rahmen der campus managementakademie unter der Schirmherrschaft des Verbandes Druck + Medien Nord-West e.V. einen Vortrag zum Thema Führung gehalten.
Erste Stimmen sind auf der Seite des Mittelstand Cafés und der Pressebox veröffentlicht:
“Man kann nicht nicht führen”, so Carsten Hupke, Geschäftsführer der Gesellschaft für Management-Psychologie, Gastreferent und Partner der campus managementakademie. Sein Vortrag zeigte sehr plastisch auf, welche Führungsstile es gibt, welche Wirkung sie erzielen und was das für das Unternehmen bedeutet. Sehr schnell wurde klar, dass die Verknüpfung von Führung und Kommunikation immer besteht. Wenn hier Fehler gemacht werden, wirkt sich das langfristig negativ auf die Unternehmensziele aus, denn Motivation und Leistung sinken. Herr Hupke beschrieb u.a. sehr anschaulich, was “SMART” formulierte Ziele für eine positive Wirkung haben können und wie wichtig die richtige Führung von Mitarbeitern ist.”
VDM -Vortrag Carsten Hupke, GMP.
Carsten Hupke, GMP., Referent beim VDM
erfolgreich führen-erfolgreich sein!
Zeit für das Wesentliche
unklare Rollenverteilung
