Die am häufigsten eingesetzten Persönlichkeitsinstrumente
In einem kürzlich erschienenen Artikel der Fachzeitschrift „Training aktuell“ werden die von Trainern und Coaches „am häufigsten eingesetzten Persönlichkeitsinventare“ vorgestellt. Diese Auflistung wird vom MBTI (Myers-Briggs Typen Indicator), dem DISG Verfahren nach Marston (heute „persolog Persönlichkeitsprofil“) sowie dem BIP, das Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung, angeführt.
Persönlichkeitsinventare
Diese drei Inventare setzten wir, die GMP., bereits seit Mitte der 90er Jahre in Qualifizierungs- und Coachingmaßnahmen ein.
Wir nehmen den Artikel in “Training Aktuell” zum Anlass, um in dieser Blogreihe „Persönlichkeit: Wer sind Sie und wenn ja wieviele“ aufzuzeigen, was Persönlichkeit ist, wie die Persönlichkeitsinventare entstanden sind und welchen Mehrwert sie bei ihrer professionellen Anwendung im HR-Bereich bieten. Weiterhin stellen wir die Top 3 Persönlichkeitsinventare vor und ergänzen unsere Erfahrungen bei der Anwendung in Qualifizierungs- und Coachingmaßnahmen.
Gerade haben wir die Konzeption, Durchführung und Auswertung eines online-gestützen Führungskräfte-Feedbacks abgeschlossen. Mehr als 800 Mitarbeiter bekamen die Chance ihre Führungskräfte anonym zu beurteilen. Dies stellte eine tolle Chance für die 60 Führungskräfte dar, denn sie erfuhren genau, wie ihre Mitarbeiter sie sehen. Als besondere Option erhielten die Mitarbeiter die Möglichkeit auf zwei offene Fragen zu antworten: “In der Führung bitte beibehalten” und “In der Führung bitte ändern”.
Das Ergebnis der Auswertung lässt sich einfach zusammenfassen:
Mitarbeiter wünschen sich Feedback-vor allem Lob!
Die Mehrzahl aller Feedbacks zeigte, dass sich die Mitarbeiter mehr Rückmeldungen zu ihren Leistungen wünschen. Vorallem sehr gute Leistungen werden laut des Führungskräfte-Feedbacks zu wenig wertgeschätzt. Den Mitarbeitern fehlt demnach Lob von ihren Führungskräften! Und damit stehen sie nicht allein: Eine Studie der Hans-Böckler-Stiftung zeigt, dass sich ca. 60 Prozent der Deutschen im Beruf nicht gewürdigt fühlen. Damit wird wichtiges Potential zu Mitarbeitermotivation nicht ausgeschöpft.
Ein Führungskräftetraining ohne Augenbinden und ohne Höhe wünschte sich der Auftraggeber. Trotzdem sollte das Training erlebnisorientiert sein und einen hohen Praxisbezug haben. Der Auftrag hinter dem Training lautete: Ein einheitliches Führungsverständnis für eine Gruppe von 40 Führungskräften eines kleinen mittelständischen Unternehmen entwickeln.
Zu ihrem 15-Jährigen Jubiläum möchten wir unserem Marktforschungs-Dienstleister Interrogare recht herzlich gratulieren. Wir bedanken uns für die professionelle Unterstützung bei der Umsetzung von online-gestützen Umfragen, wie 180°-Feedbacks, Teamklima-Analysen und Mitarbeiterbefragungen und freuen uns auf eine weitere erfolgreiche Zusammenarbeit.
Wir sind eine spezialisierte psychologische Unternehmensberatung aus Hannover und bieten unseren Kunden entlang der gesamten Wertschöpfungskette des Human Resources Managements ganzheitliche und vielfältige Dienstleistungen an. Dabei stehen wir für eine praxisorientierte Ausrichtung mit durchgehend empirischer Fundierung in Training, Beratung, Assessment und Coaching.
Wir sind überzeugt von der Idee, evidenzbasierte und psychologisch fundierte Konzepte der Entwicklung von Menschen auf das Verhalten von Führungskräften und Mitarbeitern anzuwenden, um dadurch zu einer nachhaltigen Verbesserung der Effektivität eines Unternehmens zu gelangen. Diese Vision bestimmt seit 1986 unsere Arbeit.
Was Sie in diesem Blog finden:
Unserem Anspruch folgend, psychologisches Fachwissen für Personalentwickler, Führungskräfte und Mitarbeiter anwendungsorientiert aufzubereiten, recherchieren wir regelmäßig neue wissenschaftliche Erkenntnisse, vornehmlich in der Arbeits- und Organisationspsychologie.
Wir möchten Sie, liebe Leserinnen und Leser, in diesem Blog über aktuelle Themen und Trends in der Arbeits- und Organisationspsychologie und dem Human Resources Management informieren und Sie einladen, Ihre Erfahrungen rund um das Thema Personalentwicklung mit uns auszutauschen.
Ganz in diesem Sinne freuen wir uns auf ein anregendes Blogging mit Ihnen!
