GMP Blog – Management-Psychologie

Know-How und Erfahrungen aus dem Bereich Human Resources

Wie belastet und belastbar sind unsere Top-Manager?

Der Schwächeanfall des BMW-Chefs Harald Krüger bei einer Präsentation auf der Automesse IAA wirft die Frage auf: Wie belastet und belastbar sind unsere Top-Manager? Der 49-jährige Vorstandschef des Autoherstellers war kurz nach Beginn seiner Rede auf der Bühne umgekippt. Anlässlich dieses Vorfalls hat gestern die renommierte MDR info Moderatorin Angela Tesch ein telefonisches Interview mit unserem Managing Partner Ralf Mayer geführt.

Das Interview mit dem Titel „Wie belastet und belastbar sind unsere TOP- Manager“ wurde am Mittwoch, 16. September ’15 um 18.18 Uhr gesendet. Der Stream kann unter folgendem Link gefunden werden: www.mdrinfo.de

Um den Beitrag zu finden, klicken Sie auf „Mittwoch 16.09.“ und wählen Sie „18 bis 21 Uhr“. Scrollen Sie anschließend nach unten, bis zu dem Beitrag „Wie belastet und belastbar sind Top-Manager? Nach dem Kollaps des BMW-Chefs Fragen an einen Berater von Angela Tesch (18.18 Uhr)“.


Fragetechniken, die Ihren Führungsalltag erleichtern (Teil 2)

Als Führungskraft haben Sie sicherlich schon so manche schwierige Situation während der Gesprächsführung erlebt. Aber die richtig harten Nüsse gilt es in Situationen mit festgefahrenen Problemen, beim Umgang mit Veränderungen, in Motivationsfragen und auch bei starren Sichtweisen in Konflikten zu knacken. Nicht zu unterschätzen ist die Wirksamkeit spezieller Fragetechniken, die – richtig eingesetzt – dabei helfen können, die zugrunde liegenden Blockaden zu lösen.

Vier dieser speziellen Fragetypen möchten wir Ihnen heute vorstellen.


Fragetechniken, die Ihren Führungsalltag erleichtern (Teil 1)

Warum sind Fragen so wertvoll? Sie regen Menschen zum Denken an, sie öffnen Menschen, provozieren Antworten. Die richtigen Fragen zu stellen, ist eine regelrechte Kunst. Nicht umsonst heißt es: Wer fragt, der führt. Als Führungskraft ist es nicht Ihre Aufgabe, Ihr eigener bester Sachbearbeiter zu sein und Antworten auf alle Fragen zu liefern – es wird von Ihnen erwartet, dass Sie Ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen führen. Doch wie bekommen Sie den richtigen Dreh für Fragen in der Gesprächsführung, so dass Sie Ihre Mitarbeiter zu Antworten motivieren, die Sie, Ihr Team und letztendlich auch Ihren Mitarbeiter weiterbringen?


Von oben ist die Aussicht besser: Führungskräftetraining an der Zugspitze

Wie motiviert man Top-Vertriebler aus Deutschland, Österreich und der Schweiz? Was kann man einem Team noch bieten, das die besten Tagungshotels in Deutschland schon kennt? Und wo können Führungskräfte ungestört neue Strategien entwickeln? Am besten ganz weit weg vom täglichen Geschehen. Raus aus dem Alltag, raus aus der Stadt, rein in die Natur. Rauf auf die Berge!


In 3 Schritten zu mehr Gelassenheit

Wer wünscht sich nicht einen gelasseneren Umgang mit Veränderungen, mit frustrierenden Ereignissen oder Rückschlägen? Vielleicht lässt Ihnen der Job zu wenig Zeit für das Privatleben, vielleicht glauben Sie, beruflich auf der Stelle zu treten oder erneute Veränderungen in Ihrer Organisation überfordern Sie? Diesen Situationen mit einer gewissen „psychischen Flexibilität“ zu entgegnen ist das Ziel von ACT, dem Akzeptanz- und Commitment Training.

Was verbirgt sich hinter „psychischer Flexibilität“?