Anlässlich des kürzlich erschienenen Artikels “Potente Persönlichkeitsmodelle” in der Fachzeitschrift “Training Aktuell” möchten wir Sie in unserer Blogreihe „Persönlichkeit: Wer sind Sie und wenn ja wieviele“ zu dem Thema Persönlichkeit informieren. In dieser Reihe zeigen wir auf, was Persönlichkeit ist, wie die Persönlichkeitsinventare entstanden sind und welchen Mehrwert sie bei ihrer professionellen Anwendung im HR-Bereich bieten. Weiterhin stellen wir die Top 3 Persönlichkeitsinventare vor und ergänzen unsere Erfahrungen bei der Anwendung in Qualifizierungs- und Coachingmaßnahmen.
In diesem Beitrag möchten wir Sie über “den Myers-Briggs Typen Indicator, MBTI ” informieren:
Anlässlich des kürzlich erschienenen Artikels “Potente Persönlichkeitsmodelle” in der Fachzeitschrift “Training Aktuell” möchten wir Sie in unserer Blogreihe „Persönlichkeit: Wer sind Sie und wenn ja wieviele“ zu dem Thema Persönlichkeit informieren. In dieser Reihe zeigen wir auf, was Persönlichkeit ist, wie die Persönlichkeitsinventare entstanden sind und welchen Mehrwert sie bei ihrer professionellen Anwendung im HR-Bereich bieten. Weiterhin stellen wir die Top 3 Persönlichkeitsinventare vor und ergänzen unsere Erfahrungen bei der Anwendung in Qualifizierungs- und Coachingmaßnahmen.
In diesem Beitrag möchten wir Sie über “Persönlichkeitsinventare in der Anwendung” informieren.
Anlässlich des kürzlich erschienenen Artikels “Potente Persönlichkeitsmodelle” in der Fachzeitschrift “Training Aktuell” möchten wir Sie in unserer Blogreihe „Persönlichkeit: Wer sind Sie und wenn ja wieviele“ zu dem Thema Persönlichkeit informieren. In dieser Reihe zeigen wir auf, was Persönlichkeit ist, wie die Persönlichkeitsinventare entstanden sind und welchen Mehrwert sie bei ihrer professionellen Anwendung im HR-Bereich bieten. Weiterhin stellen wir die Top 3 Persönlichkeitsinventare vor und ergänzen unsere Erfahrungen bei der Anwendung in Qualifizierungs- und Coachingmaßnahmen.
In diesem Beitrag möchten wir die Frage diskutieren “Was ist Persönlichkeit”
Die am häufigsten eingesetzten Persönlichkeitsinstrumente
In einem kürzlich erschienenen Artikel der Fachzeitschrift „Training aktuell“ werden die von Trainern und Coaches „am häufigsten eingesetzten Persönlichkeitsinventare“ vorgestellt. Diese Auflistung wird vom MBTI (Myers-Briggs Typen Indicator), dem DISG Verfahren nach Marston (heute „persolog Persönlichkeitsprofil“) sowie dem BIP, das Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung, angeführt.
Persönlichkeitsinventare
Diese drei Inventare setzten wir, die GMP., bereits seit Mitte der 90er Jahre in Qualifizierungs- und Coachingmaßnahmen ein.
Wir nehmen den Artikel in “Training Aktuell” zum Anlass, um in dieser Blogreihe „Persönlichkeit: Wer sind Sie und wenn ja wieviele“ aufzuzeigen, was Persönlichkeit ist, wie die Persönlichkeitsinventare entstanden sind und welchen Mehrwert sie bei ihrer professionellen Anwendung im HR-Bereich bieten. Weiterhin stellen wir die Top 3 Persönlichkeitsinventare vor und ergänzen unsere Erfahrungen bei der Anwendung in Qualifizierungs- und Coachingmaßnahmen.
Assessment Center, eins der beliebtesten Auswahlinstrumente in Unternehmen, verspricht:
Eine differenzierte Erfassung der Fähigkeiten und des Leistungspotenzials von Bewerbern in konkreten beruflichen Anforderungen,
die Darstellung eines repräsentativen Abbildes der Anforderungen der Zielposition,
konkrete Aussagen über Eignung und Entwicklungspotenzial des Bewerbers,
eine treffsichere Auswahl des Bewerbers mit den höchsten Ausprägungen in den geforderten Kompetenzen
und nicht zuletzt eine exakte Prognose des Berufserfolgs eines Bewerbers für die zu besetzende Stelle
Allerdings sind Assessment Center nicht unumstritten. Werden die Stolperfallen, die Assessment Center mit sich bringen nicht beachtet, kann dies die Treffsicherheit der Aussagen maßgeblich beeinträchtigen. Fehlerhafte Aussagen und Empfehlungen können gerade bei der Auswahl von Führungskräften weitreichende Auswirkungen auf das Unternehmen haben.
Um diese Stolperfallen zu vermeiden veröffentlichte der Arbeitskreis Assessment Center e.V. Gütekriterien entlang einer Prozesskette:
